2007年よりインバウンドに特化したコンサルティングサービス提供を開始。通算200件超のコンサルティング実績を保有しております。
得意なテーマは「インバウンドにおける新規事業開発」、「インバウンドソリューションの商品開発・販売促進」、「インバウンド戦略立案」等。
業界のパイオニアとして持つ幅広いネットワークを生かしたビジネスマッチングにも定評があり、クライアントは東証一部上場企業、外資系大手宿泊予約サイト等をはじめ様々な業種を支援。

企業・団体の経営者もしくは責任者クラスで意思決定が出来る方と直接やりとりさせて頂くことにより、スピーディに成果につなげていきます。

選ばれる理由

• インバウンドビジネスに特化した専門コンサルティングサービス
  観光庁設立前の2007年より訪日外国人観光客の「集客」に特化したコンサルティングサービスを提供しています。
• インバウンドにおける圧倒的なコンサル実績
  2007年からインバウンドに特化して事業を展開し、東証一部上場企業から地方自治体まで通算200件以上のコンサル実積を持っています。
• インバウンドビジネスにおける幅広いネットワーク
  日本最大級のインバウンドポータルサイト「やまとごころ.jp」の運営やインバウンド関連団体での理事としての活動を通し、インバウンドにおけるキーパーソンとの幅広いネットワークを保有
• 中立的な立場から貴社のインバウンド戦略へアドバイス
  やまとごころは独立系の企業であり、中立的な立場から貴社にとっての最適解を突き詰め、アドバイスを提供していきます。そのため、インバウンドの取り組みに関するセカンドオピニオンとしてご相談頂くことも可能です。

コンサルティング実績

①インバウンド新規事業開発支援・展開プロジェクト

大手印刷会社、大手保険会社、大手通信会社、大手電鉄会社、インバウンドベンチャー企業など様々な企業に対してインバウンド分野における新規事業立ち上げ及び展開の支援を行う。

②インバウンド現状調査〜戦略立案プロジェクト

大手私鉄、大手ショッピングセンター、行政のインバウンドにおける現状調査から戦略立案にかけての支援を行う。

③インバウンド事業推進プロジェクト

某大手カード会社の優待プログラムの開発に関わる助言、ターゲット先選定、営業、運営までトータルでサポート。データ分析結果から具体的な改善策の提案・実行支援まで現場に入り込む形で対応。

④インバウンド研修プログラム開発

某航空会社、某大手小売業における体系的なインバウンド研修の設計・開発から実行支援までを担当。講師は村山だけでなく、プログラムに応じて適任者をコーディネート。

⑤インバウンドM&A支援

某IT大手企業のインバウンド参入に際して、買収計画策定、買収先の選定、マッチングを実施。

⑥継続支援コンサルティング(顧問契約)

以下の業種の企業に対して顧問契約を提供しております。

• 某大手百貨店
• 某大手ショッピングセンター
• 某大手レンタカー会社
• 某大手通信関連会社
• 某大手私鉄

等

コンサルティング業務における業務提携

• 東京海上日動
  
• 新生銀行
  
• SMBCコンサルティング